Coneix la dona negra de 23 anys que fa història com a franquiciada del centre de cera més jove d’Europa

Es va convertir en Jessica Watson els joves El franquiciat del centre europeu de cera a l’edat de 23 anys, però no va sortir sense perspectiva, i algunes fortes habilitats de planificació. Filla d’un pare immigrant que va construir negocis al costat de la seva mare després de venir als Estats Units, Watson va tenir un gust per emprendre i en volia més. Es va especialitzar en màrqueting, però no va trobar rols que l’ajudessin a assolir el seu objectiu final: ser propietari d’una empresa. Després de convertir-se en una fan de l’experiència i els productes del European Wax Center, Watson va combinar el seu objectiu a llarg termini amb els seus interessos personals i va decidir convertir-se en franquiciat. Per sort, havia fet una certa planificació financera i desenvolupament de lideratge en vista del seu objectiu a llarg termini que la situava al lloc adequat i en el moment adequat. Continueu llegint per aprendre una mica més sobre la seva història i el seu inspirador viatge com a responsable més jove del Centre europeu de cera. Què us va inspirar a ser propietari d’una empresa? El meu pare va emigrar als Estats Units per estudiar enginyeria a la Universitat de Hampton. Després de conèixer la meva mare, els vaig veure propietaris del seu propi destí construint negocis forts, des de negocis de reparació de cases fins a restaurants. Això va ser increïblement potent per a mi per presenciar a una edat tan primerenca. Abans de morir el meu pare, una cosa que em va dir va ser que era el meu deure tenir un impacte tan gran en tanta gent com fos possible durant la meva estada a la Terra, i aquest des de sempre ha estat un objectiu meu. Dit això, abans de graduar-me de la universitat, vaig buscar feines normals en màrqueting, però no vaig trobar cap que pensés que m’ajudés a assolir els meus objectius més amplis a la vida. Va ser llavors quan es va fer real la idea de posseir un Centre Europeu de Cera. Al principi, estava una mica nerviós per perseguir-lo, però vaig decidir que fer aquest gran pas estava més en consonància amb l’impacte que volia tenir en aquest món i ho vaig fer realitat. Com va començar a utilitzar European Wax Center? Durant el primer any de la universitat, em vaig convertir en convidat d’EWC i em va encantar l’experiència; Em va encantar el producte, em va encantar la marca. Un dia, la meva germana, que també havia presentat a EWC, em va trucar després d’abandonar el seu nomenament, tot explicant la gran experiència que tenia. Llavors vaig esclatar: “N’hauríem de tenir un! Era una mica tímid a dir-ho, però dos dies després, l’havia convertit en un pla real. Finançar una empresa amb 23 anys és difícil fins i tot per a les ànimes més emprenedores: com ho vau fer? Estalviar diners i pressupostar era un hàbit que els meus pares em van ensenyar al principi. Com diu Warren Buffett: No estalvieu el que queda després de gastar; en lloc de gastar el que queda després d’estalviar. Visc amb aquest mantra. Els meus pares em van donar un subsidi des que vaig estar a l'escola primària. Jo assignaria un 10 per cent per delme a l’església i un 20-30 per cent anava directament als meus estalvis. Dit això, havia construït hàbits d’estalvi força forts i fins i tot tenia una bona quantitat de diners estalviat pel meu compte quan vaig anar a la universitat. Per tant, acabo de continuar aquesta tendència amb els meus xecs de devolució universitària. D’aquestes dues corrents d’estalvi, així com d’un petit préstec de la meva germana gran, que treballava a Wall Street, vaig poder obtenir els fons per iniciar una franquícia EWC. Des de llavors he retornat la meva germana, amb interessos! Com ha estat la vostra experiència fins ara com a propietari més jove d’una franquícia? La meva experiència ha estat definitivament més una benedicció que una càrrega. Però ha accelerat el meu aprenentatge en altres àrees bàsiques de negoci: priorització, gestió de persones, gestió financera, estratègies de creixement, vendes, etc. Començant, sincerament, estava una mica insegur sobre la gent que coneixia la meva edat real; Vaig sentir que em desprestigiaria. Però, amb el pas del temps, vaig saber que realment m’he guanyat el respecte dels meus col·legues de la indústria i d’altres persones només en centrar-me en la construcció d’un negoci fort i en la bona execució. Tenir més pista a la meva carrera també ha estat positiu, ja que he pogut aprendre molt de propietaris més experimentats i he estat capaç d’implementar aquestes lliçons al principi de la meva carrera professional per tal d’accelerar el meu creixement. No us ho torceu; sens dubte he comès la meva part d’errors i he après moltes lliçons difícils al principi, però no canviaria aquesta experiència pel món. Què voleu saber abans de ser propietari d'una franquícia? Quins aspectes de tenir un negoci us van sorprendre? Hi ha algunes coses que m’agradaria saber: (a) Com a propietari d’una empresa, mai no heu acabat de contractar; els grans propietaris sempre estan en modalitat de contractació / formació d’equips i (b) ser propietari d’una empresa us pesarà més mentalment del que havia previst. Sempre estic en mode de contractació i busco maneres de desenvolupar talent a l’organització. Però, el que és més interessant, he après molt sobre l’autocura. Les pressions i l’estrès de ser propietari d’una empresa us poden afectar amb el pas del temps si no les gestioneu amb cura. Dit això, el temps per a mi mateix, el temps de qualitat amb la meva família i amics, els viatges i l’exercici són hàbits d’autocura que he incorporat a la meva forma de vida. Com que els meus pares eren propietaris d’empreses, no puc dir que m’hagi sorprès gaire. Personalment, gaudeixo del model de franquícies. Tot i que la marca corporativa us proporciona pautes sobre certs aspectes del negoci, encara teniu una gran autonomia per construir el negoci de la millor manera que coneixeu. El nivell de propietat que hi ha per als franquiciats en el model EWC va ser una agradable sorpresa. Quin triomf professional us ha donat la major sensació d’èxit fins ara? Estic més que agraït pel que he après durant els darrers anys. És increïblement descoratjador i emocionant al mateix temps. He après a construir i implementar estratègies de vendes de manera efectiva. Per exemple, només el 2018, a causa de la meva estratègia de vendes i màrqueting per a la botiga, hem vist un augment del 63% en les vendes en els primers nou mesos. Un altre èxit prové de les feines que he creat en obrir la franquícia. Sempre és una sensació poderosa contribuir a l’economia. He conegut moltes dones de vint anys que van saber que era el propietari d’aquest EWC; em van dir que estaven inspirats a fer un pas més gran en el seu propi camí i no tenien ni idea que tenir una franquícia era una possibilitat. Per a mi, impactar positivament i inspirar els que m’envolten és increïblement satisfactori i és una cosa que em fa goig. Com us heu plantejat per construir el vostre equip i el vostre negoci? Aquesta mena es remunta a les meves arrels. Els valors que els meus pares em van inculcar eren el treball dur, l’honestedat, la bondat i l’altruisme; De fet, busco els mateixos valors exactes en les persones que porto a l’equip. Penso en la formació d’equips tot el temps i m’asseguro que no només aporti les persones adequades amb els valors adequats, sinó que també tinguin oportunitats de créixer dins de la franquícia. Què us vindrà a continuació? Bé, segur que no em veig treient el peu del pedal del gas aviat. Tinc previst obrir franquícies addicionals i obtenir els beneficis del meu primer centre EWC per finançar aquestes ampliacions. També m’agradaria assumir més funcions de lideratge dins de la meva pròpia comunitat per assegurar-me que torni el màxim que puc. - Per obtenir més informació sobre dones joves i sorprenents que fan avanços com a emprenedores i que inspiren les persones que les envolten en el camí, visiteu la nostra pàgina Emprenedoria, AQUÍ.